農(nóng)發(fā)集團(tuán)召開(kāi)2021年度風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)議

2021-03-19 00:00

3月18日，農(nóng)發(fā)集團(tuán)召開(kāi)2021年度風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)議。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理毛利豪出席會(huì)議并講話(huà)，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張勇主持，集團(tuán)副總經(jīng)理王其達(dá)，省屬?lài)?guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事張春玲，集團(tuán)審計(jì)法務(wù)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部、投資發(fā)展部、運(yùn)營(yíng)管理部、貿(mào)易部等條線(xiàn)工作負(fù)責(zé)人，集團(tuán)所屬各二級(jí)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及條線(xiàn)分管負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議通過(guò)各二級(jí)公司風(fēng)險(xiǎn)案例剖析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)投資經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)，積極封堵各類(lèi)漏洞，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加快推進(jìn)以問(wèn)題為導(dǎo)向的風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)化管控工作，切實(shí)提高各公司風(fēng)險(xiǎn)防范及化解能力。

毛利豪指出，“十三五”期間集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理工作成效明顯，法人治理結(jié)構(gòu)不斷完善，風(fēng)險(xiǎn)防控能力不斷增強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制不斷健全，依法治企水平進(jìn)一步提高。但是，在肯定成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)認(rèn)識(shí)到集團(tuán)存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題依然不容樂(lè)觀(guān)。雖然有國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜以及新冠疫情影響等客觀(guān)因素，但貨權(quán)管控不到位、違約預(yù)警機(jī)制缺位、法人治理結(jié)構(gòu)缺陷、員工道德教育不足等主觀(guān)原因應(yīng)引起高度重視。

毛利豪強(qiáng)調(diào)，今年是“十四五”開(kāi)局之年，也是集團(tuán)落實(shí)“國(guó)企改革三年行動(dòng)”的關(guān)鍵之年。各公司要緊緊圍繞“十四五”規(guī)劃和國(guó)企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)，持續(xù)提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為企業(yè)改革發(fā)展提供有力支撐。一是進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)；二是進(jìn)一步提升全員風(fēng)控意識(shí)；三是探索建立合規(guī)管理體系；四是進(jìn)一步加強(qiáng)“大風(fēng)控”體系建設(shè)；五是著力減少存量風(fēng)險(xiǎn)；六是以信息化手段提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力；七是提升善后處理的能力；八是建立日常的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制；九是要正確對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)；十是嚴(yán)肅責(zé)任追究。

張勇對(duì)各公司案例逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一步工作提出要求。集團(tuán)所屬9家二級(jí)公司圍繞風(fēng)險(xiǎn)案例基本情況、處理結(jié)果，發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的原因以及下一步風(fēng)控措施等，與大家進(jìn)行了分享。

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