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奮力打造全國一流現(xiàn)代化糧農(nóng)產(chǎn)業(yè)集團

農(nóng)發(fā)集團召開2022年三季度工作會議暨數(shù)字化改革推進會

2022-10-14 00:00


10月14日,農(nóng)發(fā)集團召開2022年三季度工作會議暨數(shù)字化改革推進會,總結(jié)前三季度工作情況,部署下一階段重點任務。集團黨委書記、董事長吳高平出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理毛利豪主持會議,并代表集團經(jīng)營班子作題為《緊盯目標 提速沖刺 確保全年經(jīng)營任務高質(zhì)高效完成》的三季度工作報告。集團領導班子成員張城、馮洪山、傅德榮、許尚金、魏宏偉出席會議并部署四季度工作。集團外部董事、省屬國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)事,集團中層管理人員參加會議。

吳高平對集團前三季度工作表示肯定。吳高平指出,集團深入貫徹省委、省政府決策部署,貫徹省第十五次黨代會、全省經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)攻堅行動工作會議精神,落實袁家軍書記、王浩省長調(diào)研省屬國企的指示精神,堅持穩(wěn)中求進、以穩(wěn)促進,積極應對嚴峻復雜的內(nèi)外部形勢,高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展工作,各項工作穩(wěn)中有進,成績?nèi)〉脤崒俨灰住?/span>

吳高平強調(diào),四季度新任務、新形勢、新挑戰(zhàn)源源不斷,要認清當前面臨的形勢,精準發(fā)力,統(tǒng)籌兼顧,創(chuàng)新制勝,凝心聚力打好全年收官之戰(zhàn)。對四季度工作,吳高平要求:一是提高思想政治站位,堅持以高質(zhì)量黨建引領保障企業(yè)改革發(fā)展。深入學習貫徹黨的二十大精神以及習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述,以做好黨的二十大精神學習宣貫為契機,持之以恒推進黨風廉政建設,推進黨建工作與企業(yè)中心工作雙向融合,以高質(zhì)量黨建引領保障集團改革發(fā)展各項事業(yè)取得新進展、實現(xiàn)新突破。二是聚焦大討論大謀劃大行動,深入思考企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展未來。按照省國資委開展“促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局、強發(fā)展”大討論大謀劃大行動專項活動部署,主動對標省委、省政府對國資國企提出的戰(zhàn)略要求,對表省屬國有兄弟企業(yè)發(fā)展成效,對照國內(nèi)外先進一流企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,聚焦重點領域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),縱橫對比找差距,進一步深化戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略研究。三是深化干部人才隊伍系統(tǒng)性重塑,著力增強改革發(fā)展活力。聚焦組織變革、系統(tǒng)重塑,立足專項調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,深入推進市場化改革,健全選賢任能機制,完善培訓培養(yǎng)成長路徑,建立健全市場化考核分配機制,暢通“能進能出、能上能下”的干部隊伍循環(huán),激發(fā)人才創(chuàng)新活力,推動干部工作體系全方位系統(tǒng)性整體性變革。四是以數(shù)字化改革為牽引,推動轉(zhuǎn)型升級、提升發(fā)展質(zhì)量。以推進“數(shù)字農(nóng)發(fā)”建設為抓手,把數(shù)字化貫穿改革全過程各方面,建設重大應用,以數(shù)字賦能推動流程再造、規(guī)則重塑,持續(xù)優(yōu)化監(jiān)管效能、經(jīng)營效益、產(chǎn)業(yè)布局,破除體制機制瓶頸,激活企業(yè)效能,努力形成邁向高質(zhì)量、現(xiàn)代化的新機制新模式新能力。五是強化風險防控,牢守安全生產(chǎn)底線。認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌發(fā)展和安全的重要論述精神,堅持按照“疫情要防住,經(jīng)濟要穩(wěn)住,發(fā)展要安全”的要求,毫不松懈抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、疫情防控工作,堅決筑牢防風險、保平安、護穩(wěn)定的底線,壓實全鏈條安全責任,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全動態(tài)平衡。

毛利豪通報三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,毛利豪指出,集團各級全力以赴穩(wěn)增長、防風險、促改革、強管理,前三季度各項工作取得較好的成果。主要經(jīng)濟指標完成情況符合預期,為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。針對四季度工作,毛利豪提出三點要求:一是以更大力度推進各項工作,緊盯目標不放,加強分析研判,壓實工作責任,全力以赴抓好四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作,實現(xiàn)年度圓滿收官;二是以更寬視野謀劃發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦戰(zhàn)略定位重塑,謀劃重大項目,搶抓政策機遇,加快破除傳統(tǒng)依賴,強化創(chuàng)新發(fā)展理念,持續(xù)加強戰(zhàn)略引領、強化戰(zhàn)略功能、提升戰(zhàn)略能力,推動事業(yè)再上新臺階;三是以更大魄力推動改革創(chuàng)新,著力提升決策水平,瞄準關(guān)鍵環(huán)節(jié)和瓶頸制約,精準施策、靶向發(fā)力,加快打造企業(yè)品牌,加強科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,奮力開創(chuàng)發(fā)展新局面。

會議表彰集團數(shù)字化改革先進單位、數(shù)字化改革先進個人。會上,糧食集團、新農(nóng)都公司、農(nóng)都公司、產(chǎn)投公司和集團公司財務資產(chǎn)管理部、投資發(fā)展部(室)作交流發(fā)言。


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